Arengu toetamine
Aitan hinnata organisatsiooni, valdkonna või teenuse hetkeolukorda ja arenguvajadusi, sõnastada eesmärke ning kavandada nende saavutamiseks vajalikud sammud.
Töö tulemuseks võib olla uuring või analüüs, arengukava, tegevuskava, teenusemudel, kontseptsioon või muu strateegiline dokument. Vajadusel kujundan kogu protsessi: koondan olemasoleva teadmise, kaasan vajalikud osapooled, juhin arutelusid ning vormistan kokkulepped selgeks ja kasutatavaks tervikuks.
Protsesside juhtimine
See võib tähendada töörühma või kaasamisprotsessi juhtimist, töötoa, koolituse või meeskonna arengu- ja strateegiapäeva ettevalmistamist ja läbiviimist. Samuti nõustan juhte ja arendusmeeskondi konkreetsete muutuste, valikute või arenguküsimuste läbimõtlemisel.
Projektide kavandamine
Aitan projektiidee sisuliselt läbi töötada ning kujundada sellest selge, teostatava ja rahastaja tingimustele vastava projekti.Koostan projektitaotlusi Eesti-sisestesse ja rahvusvahelistesse taotlusvoorudesse. Aitan läbi mõelda projekti eesmärgid, tegevused, tulemused, sihtrühmad, partnerluse, ajakava ja eelarve ning siduda need rahastaja nõuete ja hindamiskriteeriumidega. Vajadusel nõustan ka projekti käivitamisel, muudatuste tegemisel ja elluviimisel.